7月29日，酒店建設系統召開2014版管理制度視頻培訓會議。商業地產總裁助理涂建屏、陳云昊，以及酒店建設總經辦成員、酒店設計院各部所負責人在北京主會現場和全國各地項目部參加了此次管理制度視頻培訓會議。

會議緊跟集團2014版制度的各項新變化、新要求及新標準，分別從質量管控、設計規范、項目管理、成本控制、財務制度及考核標準等各方面進行了全面系統的培訓學習。會議要求酒店建設總部各系統、設計院各院所及各項目一定要嚴格貫徹執行，嚴格過程監督、嚴格結果考核，及時調整工作方法和工作思路，確保2014版制度迅速執行，執行到位。

最后，商業地產總裁助理涂建屏強調，2014版項目管理制度充分體現了萬達作為世界級企業的管理水平，為酒店建設快速發展提供強有力的制度保障，為建設精品酒店提供了明確的制度指引。涂總要求酒店建設各系統全體員工要繼續深入學習2014版新制度，并對學習結果進行必要的考核，各系統對制度要做到熟練掌握和靈活運用，切實提高全員的制度管控意識，樹立建設精品酒店的觀念，追求卓越，建設國際精品酒店。