商業地產的發展正如世上生物的繁衍一樣，我們希望它可持續的健康發展，因此它需要有一個健康、完善的基因。看到《商業地產投資建設》、《商業地產運營管理》這兩本書后我的感覺是萬達將自己商業地產的基因圖譜無私的展現給了社會。

一個商業地產項目從定位、規劃、建設到運營凝聚了太多人的心血和精力，今天我們看到的這厚厚的兩本書正是萬達人經驗的結晶。將它無私地呈獻給了社會，這對中國商業地產的貢獻非同一般，萬達人寬廣的胸懷令人欽佩。

為什么商業地產的眾多奇跡能在萬達出現，雖然在業內眾多人士的評論中，萬達廣場在多維度上不算是最好的，但在商業地產投資建設上他是最成功的。

商業地產的建設與運營的復雜性很大程度上與自然界的生命系統相似，是我們依照自己的意愿創造出的復雜的建筑體，我們對它的結構如此了解，然而對它的肌體又是如此陌生，因為我們至今也說不清楚下一刻它將會發生什么。身處其中的人們，不論是投資者、開發者和管理者面對中國高速發展的機遇，都應以高度的歷史責任感投身其中，向萬達學習，完成好我們的歷史使命。

這兩本書讀起來非常具體，既像使用手冊一樣簡單易懂，又像教科書一樣內容詳盡，是幫助我們全面認識商業地產的直接途徑。我認為只有更多的業內人士真正了解商業地產的真諦，中國的商業地產才能良性發展起來。

向萬達學習什么？怎樣看懂這兩本書？

多數開發商在開發階段不具備萬達標準的開發程序所必需的條件，在運營階段也不具備像萬達那樣有一個特別能戰斗的團隊，這就需要讀懂什么才是一個健康、完善的基因，然后將所有商業動作細分化，再組合，形成適合自己生長的體系，充分利用社會資源的沃土使自己成長起來。

書中的內容是我們能看到的，但要向萬達學習，不是能記住書中的內容就可以做好的，萬達的成功還有一個你看不到的，但卻是強有力的手在推動著。

商業地產的投資建設與運營管理需要一個行為規范，但這不是決定因素。正如在運營體系中每個參與者都處在分工體系的鏈條中，工作的結果不是自己做評判，是要和他人的工作結果融合在一起才能產生效益。試想，有著不同經歷，來自不同背景的人員組成一個具有極強執行力的團隊，這需要有何等的工作體系。

出版了，就成為過去的紀錄，環境在更新，萬達在向前，誰能在這厚重的教科書里悟出自己的路來，誰就是下一個成功者。