西區公司2021年要做好延安紅街的開業工作，打好運營保衛戰，在延安唱響第一支“紅歌”。

1月19日，商管集團西區公司全體成員認真學習王健林董事長的年會講話。商管西區公司將秉持“開局即決戰，起步即沖刺”的工作理念，嚴格按照董事長講話精神指引，為集團“國際萬達 百年企業”的宏偉目標而努力奮斗。

弘揚正氣，提升運營能力

西區公司提出“揚正氣、保安全、提品質、精運營、準營銷、強招商”的工作方針，要求加大內控檢查力度，嚴抓違規違紀和作風建設，形成風清氣正的團隊氛圍。

嚴抓隱患整改，做優、做強安全培訓演練，全面管控作業和施工安全。

全面提升營運、營銷及物業品質，細化外包方管理，為消費者打造優質舒心的購物環境；強化、精細化營運基礎管理，杜絕數據造假，做好商戶幫扶，創新多經形式。

精準營銷，確保營銷的計劃性和實效性，變難點為機會，深度挖掘地域文化，開展創意特色營銷。

梳理招商管理模式及機制，明確各階段招商責任，確保項目定位與品牌級次，嚴格按時間節點完成招商工作。

精細化運營，樹紅色旅游標桿

西區公司2021年要做好延安紅街的開業工作，打好運營保衛戰，在延安唱響第一支“紅歌”。營運、招商、市場三位一體，創新招商、強勢宣傳、特色營銷、精細化運營，為紅色旅游項目的后續發展提供可借鑒素材。

西區公司將大力推動第四代萬達廣場改造，做好試點廣場改造并打造成大區內標桿。通過學習借鑒，盡快全面實現萬達廣場升級。

學習創新，加強系統交流

樹立“作品為王，創新無限”思想，聚焦線下流量變現和管理效率提升，舉辦各層級創新大賽。要求全員參與，從科技創新、營銷創新、體驗創新、業務細節微創新等方面實現貴陽龍灣精彩開業。

打破地域、產業壁壘，創新使用人才，舉辦跨系統、跨業態業務交流、分享會，實現分享機制化、人才多元化。

全力以赴，確保指標達成

全力完成年度發展項目推薦指標，加快輕資產項目布局，重點推薦省會城市、位于城市發展方向的項目，確保廣場開業即穩場。

2021年，西區公司要超額完成全口徑收入指標，且全部廣場均需完成。5座困難廣場實現脫困；3座廣場由B升A；5座廣場由C升B。