今年，丙晟科技需要發揮出自身的獨特優勢，更深入地利用騰訊等互聯網先進企業經驗和技術，大力創新，推出更多更好的產品和解決方案，充分利用集團巨大的線下場景流量，為集團實現新商業模式的拓展，帶來新的收入來源。

回首2020，丙晟與商管攜手，在百年未遇的疫情中，探索線上線下聯動的道路，實現轉型升級；迎來2021，丙晟更要奮力向前，開展科技創新，為集團向百年企業邁進的征程做出貢獻。

拓展經營，提振銷售

董事長提及，丙晟科技與商管攜手完善的智能選址系統提升了調研進度和選址質量；丙晟科技開發并運營的萬達廣場小程序也取得了全年訪問量8153萬人次的好成績。

董事長指出，萬達廣場科技應用創新能力與業態創新能力相比“明顯有差距”，并著重指出，“研究線下流量變現”是商管集團今后“新的增長極”。學習互聯網公司線上流量變現經驗、探索集團線下流量變現手段，是丙晟科技責無旁貸的責任。

在線下流量變現方面，丙晟科技在2020年進行了一些探索，尤其是公司推出的商圈營銷解決方案，在與光大銀行持續加深合作的同時，也開發了郵儲銀行等新客戶，并將營銷方案拓展到萬達之外的其他商圈，實現了市場化的突破。

同時，萬達廣場小程序也積極探索創新營銷方式，通過消費券、萬味卡、門店優選等產品和方案，擴展萬達廣場和場內商戶經營空間，實現了28億的整體銷售額。

提前鎖客，超額變現

不過，正如董事長所說，目前的探索只是“初級流量變現”，遠遠達不到幫助商管集團實現“非租金收入增長率超過租金收入增長率”、成為“新的增長極”目標。

今年，萬達廣場預計客流將超過50億人次，丙晟科技需要發揮出自身的獨特優勢，更深入地利用騰訊等互聯網先進企業經驗和技術，大力創新，推出更多更好的產品和解決方案，充分利用集團巨大的線下場景流量，為集團實現新商業模式的拓展，帶來新的收入來源。

結合董事長指出的工作方向，以及商管集團實際需求，丙晟科技將在2021年重點探索幾個創新方向：首先是繼續發揚萬味卡為代表的場景定制服務經驗，與商管集團攜手，針對不同購物場景，大力推進付費權益卡業務，為萬達廣場提前鎖定客流，并帶來額外的變現機會；在此基礎上，丙晟將吸收互聯網企業經驗，幫助萬達商管集團建立和完善萬達會員體系，建立萬達私域流量池，實現現有流量的持續運營；同時，丙晟將大力開展品牌總部營銷合作、探索支付場景營銷方案，開創新的線下流量變現途徑等。