萬達瞄準旅游產業龍頭

王健林稱，萬達搞旅游不走傳統的觀光模式，而是打造世界上首創的超大型文化旅游綜合城模式。萬達旅游的戰略目標是打造旅游產業鏈的閉環，建立自主定價權，終極目標是成為世界旅游產業龍頭。萬達現在正在全力轉型，目標是到2018 年服務業收入和凈利潤兩項核心指標要占集團總體的2/3 以上，形成四個支柱產業。

萬達多板塊發力助力轉型

“也許未來你在萬達影院看完一部西雙版納風情的大片，馬上就可以訂購一條西雙版納旅游線路，甚至以后每一個萬達廣場，都可能有一家同程旅游體驗店。”日前，萬達與同程旅游牽手，在接連收購多家旅行社之后，萬達繼續完善線上布局加碼旅游產業。萬達其他板塊也正在同步發力，萬達正在加速朝著以服務業為主業的企業轉型。

萬達亮出旅游發展版圖

萬達董事長王健林，畫出了一張規模超過迪士尼的萬達旅游版圖。他給萬達的文化旅游產業定下了五年內收入過千億的目標，并稱“為了完善旅游產業鏈，萬達還可能進軍航空產業”。7 月23 日，王健林在中國國際旅游投資大會上對外公布了萬達集團的旅游戰略布局，還透露萬達已經開始在海外并購旅游企業和旅游景點，將來可能在海外打造超大型旅游項目。

《萬達哲學》背后的首富經驗

在上海書城，史蒂芬·丁手捧幾本關于王健林、馬云和李嘉誠的書，最后他選擇了《萬達哲學》。

他認為，《萬達哲學》是王健林本人所寫，而有些企業家的著作是有人代筆，“所以我認為王健林的書更能讓我了解企業家真實的想法。”近年來，隨著私企影響力日增和政府鼓勵創業，中國社會對成功企業家的興趣亦日趨濃厚。

萬達告別房地產企業形象

商業地產龍頭萬達看來是執意要與“開發商”分道揚鑣。今年下半年公司文化集團要注冊成立四個控股公司（影視控股、體育控股、旅游控股、兒童娛樂）。此外，下半年萬達還要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購，加上已有的金融產業，正式成立萬達金融集團。不難看出，王健林正在用“并購+資本化”的手段迅速搭建起萬達系的萬億王國。

萬達并購停不下來

萬達新的四大支柱產業將相互依托，形成線上線下結合的強大商業生態系統，產生協同效應。比如萬達廣場的快速擴張形成巨大商業平臺，支持萬達院線、兒童娛樂快速發展；電子商務的商戶和消費大數據為萬達金融產業發展互聯網金融創造條件。今年上半年，萬達累計投入150 多億元人民幣用于并購和投資，萬達商業的版圖越來越大，王健林對并購的興趣越發濃厚。