數(shù)個領(lǐng)域多點開花，文化產(chǎn)業(yè)已成為萬達(dá)完成結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的“龍頭軍”。據(jù)統(tǒng)計，上半年萬達(dá)文化集團收入占萬達(dá)集團總收入比重攀至24.2%，已成為萬達(dá)集團維持高速增長的重要突破口。
2016年上半年，萬達(dá)文化集團收入達(dá)290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比大幅增長57.1%
根據(jù)萬達(dá)集團公布的上半年業(yè)績簡報，截至6月30日，萬達(dá)集團收入1199.3億元，同比增長10.6%。其中，萬達(dá)文化集團收入達(dá)290.3億元，完成上半年計劃的105.7%，同比大幅增長57.1%。
萬達(dá)近年來在影視、旅游、體育、兒童娛樂領(lǐng)域的頻繁落子，已讓文化產(chǎn)業(yè)成為萬達(dá)集團的“新增長極”。
文化產(chǎn)業(yè)收入“多輪驅(qū)動”
回顧萬達(dá)文化集團上半年的發(fā)展軌跡，開拓國內(nèi)市場、加速海外并購二者齊頭并進(jìn)，構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)加速布局的雙引擎。
2016年1月12日，萬達(dá)集團宣布，以不超過35億美元現(xiàn)金（約230億人民幣）收購美國傳奇影業(yè)公司，這樁海外并購成為迄今為止中國企業(yè)在海外的最大一樁文化并購案。
協(xié)同效應(yīng)在不久后顯現(xiàn)，《魔獸》作為收購后面向全球推出的第一部大影，上映五天國內(nèi)票房即突破10億元，承載著傳奇影業(yè)“崛起”的重任。
萬達(dá)集團2016年上半年經(jīng)營簡報顯示，影視控股公司上半年收入190.9億元，完成年計劃的47.3%，完成上半年計劃的105.6%，同比增長43.1%。
展望下半年，隨著《忍者神龜2：破影而出》《金剛狼3》《環(huán)太平洋2》《長城》等好萊塢大制作影片的陸續(xù)上映，萬達(dá)影視創(chuàng)收能力引發(fā)市場無限遐想。
此外，隨著傳奇影業(yè)、萬達(dá)院線陸續(xù)納入全產(chǎn)業(yè)鏈，萬達(dá)從上游制作、宣發(fā)，到下游院線、衍生品的影視生態(tài)圈得到進(jìn)一步完善，協(xié)同效應(yīng)帶來的巨大收益也將逐漸顯現(xiàn)。
南昌萬達(dá)城的開幕，是上半年萬達(dá)文化另一個大動作。5月28日，萬達(dá)集團首個以“萬達(dá)城”命名的超大型文旅商綜合項目在江西南昌開業(yè)，項目總投資400億元。
作為萬達(dá)的秘密武器，萬達(dá)文旅項目在全國將有十多個落地項目，其中長白山度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)、西雙版納度假區(qū)和南昌萬達(dá)城已經(jīng)正式營業(yè)，其余在建。
萬達(dá)旅游控股公司上半年收入達(dá)到60.3億元，完成上半年計劃的106.8%，同比增長32.6%。
在體育、兒童娛樂領(lǐng)域，萬達(dá)集團亦動作頻頻。上半年，萬達(dá)體育分別與國際足聯(lián)、國際籃聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作，不斷斬獲國際重要體育項目的核心資源，謀求在亞洲和中國開發(fā)新的IP賽事。萬達(dá)體育2016年力爭落戶中國5至6項重大國際賽事。
數(shù)據(jù)顯示，體育控股公司上半年收入33.9億元，完成上半年計劃的104.8%；兒童娛樂公司上半年收入2.9億元，完成上半年計劃的105.2%，同比增長576%。
萬達(dá)“新增長極”逐漸形成
數(shù)個領(lǐng)域多點開花，文化產(chǎn)業(yè)已成為萬達(dá)完成結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的“龍頭軍”。據(jù)統(tǒng)計，上半年萬達(dá)文化集團收入占萬達(dá)集團總收入比重攀至24.2%，已成為萬達(dá)集團維持高速增長的重要突破口。
與其他業(yè)態(tài)相比，萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)一直保持著穩(wěn)定且高速的增長。數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)文化集團成立三年來，每年收入都以百億數(shù)量級增長，2015年萬達(dá)文化集團收入是行業(yè)第二名到第十名的總和。
在文化產(chǎn)業(yè)中任何板塊的動作都不是單獨布子，在王健林董事長的構(gòu)想中，每一筆投資、并購都是構(gòu)建萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的籌碼，使旗下的影視、體育、旅游等產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動發(fā)展效應(yīng)。
以收購傳奇影業(yè)為例，萬達(dá)影視由此獲得的IP資源將助力萬達(dá)城、兒童樂園等多個業(yè)態(tài)的協(xié)同發(fā)展，助力萬達(dá)打造更能引起消費者共鳴的主題樂園。
王健林董事長此前對體育產(chǎn)業(yè)投資也曾公開解釋過，“表面上看我是在買體育產(chǎn)業(yè)，其實從深層次來看，我們是想通過體育產(chǎn)業(yè)把旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)做得更大。”
值得注意的是，萬達(dá)對于文化產(chǎn)業(yè)的野心不僅止于國內(nèi)，向海外完成文化輸出也提上了2016年的工作日程。
在今年初王健林董事長公開發(fā)表的萬字報告中，曾明確提出，2016年萬達(dá)文化旅游城要落戶1至2個發(fā)達(dá)國家，“這是中國首次向發(fā)達(dá)國家出口重大文化產(chǎn)品，對中國文化產(chǎn)業(yè)都是重大突破。全世界除了美國的迪士尼，還沒有其他國家的重大文化產(chǎn)品能向全球出口。萬達(dá)城品牌一定要超越迪士尼，走遍全世界。而且萬達(dá)去任何國家都絕不套用在中國的打法，一定是到哪個國家，就體現(xiàn)哪個國家的文化特色。”
到2020年文化集團實現(xiàn)收入1500億、凈利120億；2016年體育控股公司至少在中國落地三大類賽事；5月份南昌萬達(dá)城開業(yè)、9月份合肥萬達(dá)城開業(yè)……
從年初王健林董事長列出的工作目標(biāo)清單來看，下半年萬達(dá)在文化產(chǎn)業(yè)的快速推進(jìn)值得期待。