之前雖然萬達兩次發布官方聲明，表示今后萬達將繼續投資文旅產業，旗下文旅集團也將繼續作為萬達的重要產業集團永續發展，但在某些人看來，怎么看都像是空談和欲蓋彌彰。現在，實錘終于來了——蘭州萬達城簽約，王健林董事長親自站臺表態。

因為與融創中國就13個文旅項目進行后續交接，“王健林徹底告別文旅”“王健林文旅夢破碎”等言論在網上一時風傳。

此后，雖然萬達兩次發布官方聲明，表示今后萬達將繼續投資文旅產業，旗下文旅集團（含文旅規劃、建設、項目管理部門）也將繼續作為萬達的重要產業集團永續發展，但在某些人看來，怎么看都像是空談和欲蓋彌彰。

現在，實錘終于來了——蘭州萬達城簽約，王健林董事長親自站臺表態：“萬達集團一直看好中國文化旅游行業的發展前景，未來將繼續在全國投資大型文旅產業項目。”

這些足見萬達及王健林的文旅夢仍在，文旅產業也會仍然作為萬達的重要產業永續發展。

之前嘲諷萬達的冷言冷語，如今不攻自破，啪啪打臉。事實上，萬達以蘭州萬達城作為繼續投資文旅產業的信號之一，之前早有跡可循。在10月29日發布的公告中，萬達就透露，“今后將本著重資產、輕資產兩條腿走路的方針，繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅游城項目。”

這“一系列文旅項目”究竟涵蓋哪些？查閱萬達集團官網，即可找到端倪：

9月26日，萬達集團與延安市政府簽訂《延安萬達紅色旅游小鎮項目合作框架協議》。

10月11日，甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸，以及蘭州市委書記李榮燦、市長張偉文分別在蘭州會見王健林。

蘭州已和萬達簽約相關萬達城文化旅游項目；而在和延安的合作內容中，紅色文化小鎮也屬于文旅項目類別。說萬達或是王健林從此與文旅產業“一刀兩斷”，不知道是裝傻還是真傻了。

“夢斷”這頂帽子，現在好像特別時髦。不管是不是，總有人莫名就被戴上了。13個文旅項目賣給融創的萬達，就此也被“夢斷”了一把。似乎賣掉了這13個項目，萬達從此就和文旅絕緣了。商場之上，哪有那么多絕對？

賣了可以再買，推倒尚且能重建。商場之上風云變幻，不能隨之應對的，如何做大做強？ 值得一提的是，萬達之前賣出13個文旅項目，如今繼續投資文旅項目，和“從零開始”卻又不同。

首先是經驗。萬達之前有過多個大型文旅項目的操盤開發經歷，這種實戰經驗彌足珍貴，也無可替代。更重要的是，萬達曾經透露，13個文化旅游項目雖然賣給了融創，但“萬達依然保留了骨干團隊，重組文旅規劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。”

有人在，便有底氣在、有實力在 。這個道理就毋庸贅言了。

萬達作為中國最早進入文旅產業的先行者，而且在這一領域取得了令人仰慕的成績，于情于理，都斷然不會放棄文旅這一前景看好的板塊的。  “永續發展”，萬達集團此前聲明中最打眼的一個詞，鮮明地亮出了對文旅的態度，這四個字有力度、有張力。

如今，萬達文旅再下一城，未來的一局更新之棋下成什么樣，我們不妨拭目以待。

且看萬達發展文旅的態度多堅決

之前雖然萬達兩次發布官方聲明，表示今后萬達將繼續投資文旅產業，旗下文旅集團也將繼續作為萬達的重要產業集團永續發展，但在某些人看來，怎么看都像是空談和欲蓋彌彰。現在，實錘終于來了——蘭州萬達城簽約，王健林董事長親自站臺表態。

文/本刊特約評論員 徐婷

因為與融創中國就13個文旅項目進行后續交接，“王健林徹底告別文旅”“王健林文旅夢破碎”等言論在網上一時風傳。

此后，雖然萬達兩次發布官方聲明，表示今后萬達將繼續投資文旅產業，旗下文旅集團（含文旅規劃、建設、項目管理部門）也將繼續作為萬達的重要產業集團永續發展，但在某些人看來，怎么看都像是空談和欲蓋彌彰。

現在，實錘終于來了——蘭州萬達城簽約，王健林董事長親自站臺表態：“萬達集團一直看好中國文化旅游行業的發展前景，未來將繼續在全國投資大型文旅產業項目。”

這些足見萬達及王健林的文旅夢仍在，文旅產業也會仍然作為萬達的重要產業永續發展。

之前嘲諷萬達的冷言冷語，如今不攻自破，啪啪打臉。事實上，萬達以蘭州萬達城作為繼續投資文旅產業的信號之一，之前早有跡可循。在10月29日發布的公告中，萬達就透露，“今后將本著重資產、輕資產兩條腿走路的方針，繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅游城項目。”

這“一系列文旅項目”究竟涵蓋哪些？查閱萬達集團官網，即可找到端倪：

9月26日，萬達集團與延安市政府簽訂《延安萬達紅色旅游小鎮項目合作框架協議》。

10月11日，甘肅省委書記、省人大常委會主任林鐸，以及蘭州市委書記李榮燦、市長張偉文分別在蘭州會見王健林。

蘭州已和萬達簽約相關萬達城文化旅游項目；而在和延安的合作內容中，紅色文化小鎮也屬于文旅項目類別。說萬達或是王健林從此與文旅產業“一刀兩斷”，不知道是裝傻還是真傻了。

“夢斷”這頂帽子，現在好像特別時髦。不管是不是，總有人莫名就被戴上了。13個文旅項目賣給融創的萬達，就此也被“夢斷”了一把。似乎賣掉了這13個項目，萬達從此就和文旅絕緣了。商場之上，哪有那么多絕對？

賣了可以再買，推倒尚且能重建。商場之上風云變幻，不能隨之應對的，如何做大做強？ 值得一提的是，萬達之前賣出13個文旅項目，如今繼續投資文旅項目，和“從零開始”卻又不同。

首先是經驗。萬達之前有過多個大型文旅項目的操盤開發經歷，這種實戰經驗彌足珍貴，也無可替代。更重要的是，萬達曾經透露，13個文化旅游項目雖然賣給了融創，但“萬達依然保留了骨干團隊，重組文旅規劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。”

有人在，便有底氣在、有實力在 。這個道理就毋庸贅言了。

萬達作為中國最早進入文旅產業的先行者，而且在這一領域取得了令人仰慕的成績，于情于理，都斷然不會放棄文旅這一前景看好的板塊的。  “永續發展”，萬達集團此前聲明中最打眼的一個詞，鮮明地亮出了對文旅的態度，這四個字有力度、有張力。

如今，萬達文旅再下一城，未來的一局更新之棋下成什么樣，我們不妨拭目以待。