2017年歲末，北京陰霾不再，天空有著難得的清澄。  

伴隨著這美好的天氣，董事長的南京講話讓每一個萬達人心潮澎湃。在題為《實體商業的新戰法》的主題演講中，董事長說，要用10年的時間，建設1000座萬達廣場。話語鏗鏘，充滿自信。順著董事長指引的方向，我們看到，在不遠的2028年，將有千座萬達廣場屹立在數百座城市，與數億市民共創美好生活。  

仔細聆聽董事長的講話，我們不難發現，未來的萬達廣場，將向四個方向全面發力升級，即定位社交中心、突出體驗消費、增加文化內容、線上線下緊密融合。這四個方面相輔相成，互為犄角，成為支撐萬達廣場經營的四個強大支柱，同時也將“萬達廣場就是城市中心”這一商業形態高度濃縮。  

能想象10年之后的中國社會經濟會怎樣，那么也不難想象10年后的萬達廣場會怎樣。隨著中國經濟持續增長，城鎮化建設加速度發展，互聯網、物聯網等技術的高速變革，以及大眾消費體驗的不斷升級，實體商業在歷經線上線下緊密融合之后必將趨于新的商業常態，即在線上完成便捷即時性購買的同時，會更加注重體驗性消費的過程。因此作為實體商業代表之一的萬達廣場，在解決了智能化、科學化，并滿足大眾各種消費需求之后，理所當然就成了人們首選的社交、休閑娛樂、消費購物的理想場所。  

按照董事長的測算，預計到2028年，建成的1000座萬達廣場，將覆蓋中國90％以上城市，將有約5億人成為萬達廣場的常客。那時，萬達廣場不僅僅是一個城市的中心了，還將成為你我生活方式的一部分——逛逛家門口的萬達廣場必將成為一種日常。  

于是，站在今天這個節點，想象十年后的今天，想象十年后財源廣進、物業大幅升值的萬達廣場，我們為董事長高瞻遠矚的目光、智慧而又精彩的論斷喝彩、點贊。  

2017年歲末，集團發生的另外幾件大事同樣令人振奮：原北京萬達索菲特大飯店正式換牌，更名為北京萬達文華酒店，昭示著萬達打造中國自主酒店高端品牌并躋身全球頂級酒店管理集團的堅定決心；集團傾力打造的丹寨萬達小鎮，自2017年7月3日開業至今半年時間，小鎮游客累計突破300萬人次，萬達開創的扶貧模式效果顯著。 

此外，哈爾濱萬達冰燈大世界開業、各地萬達廣場和主題樂園紅紅火火大搞“雙旦”營銷、萬達首家寰映影城開業……頻頻的喜事，將2017年歲末烘托得喜氣洋洋。  

時光飛馳如電。這樣說著話，2017年就絕塵而去，2018年呼嘯而至。新起點，新征程，新年更要有新氣象，在集團董事長及各級領導的帶領下，十余萬員工眾志成城，銳意進取，萬達必將天塹變通途，迎來事業大發展。  

最后衷心祝福萬達同仁們新年心想事成，身體安康；祝福萬達集團吉祥平安，萬事通達，基業長青！