[新聞回顧 ]2013年10月11日凌晨，北京石景山喜隆多商場發(fā)生嚴重火災事故，消防部門共出動63輛消防車、300多名消防官兵，歷時8小時才將大火撲滅，該事故造成參與救援的2名消防官兵犧牲。事故由該商場一層麥當勞餐廳（24小時營業(yè)）電瓶車電池充電短路引發(fā)。麥當勞員工及隨后趕到的物業(yè)管理人員均未能控制初期火災，火勢很快擴大到整個餐廳和商場外立面，并沿外立面可燃物（易燃廣告布）迅速蔓延至其他樓層，形成立體火災（即整個建筑從內到外起火）。
集團已具有較為完善的安全管理制度，尤其是近期正在全集團范圍內深入開展的安全生產標準化工作，將促進集團安全管理制度的進一步完善。在此基礎上，集團所有員工應不折不扣地執(zhí)行，形成一支紀律嚴明、執(zhí)行力極強的安全管理隊伍，確保集團資產安全無虞。
事故分析
10月15日，集團安監(jiān)部總經(jīng)理率領安監(jiān)系統(tǒng)十余人，前往北京石景山，現(xiàn)場考察“10•11”北京石景山喜隆多火災事故?，F(xiàn)場已被警戒線全部封閉，可見十多輛警用車，數(shù)十位警員及保安在現(xiàn)場負責維持秩序，并禁止一切無關人員進入。我們一行人只能在警戒線以外觀察。建筑工人正在用腳手架及編織網(wǎng)對商場本體進行圍護，正面（南面）已被遮蔽，僅能從尚未來得及封閉的西面及其他細小部位看出，這是一起嚴重火災事故的現(xiàn)場。
整個外立面到處都有煙熏火燎留下的黑色印記。原來外立面上滿墻的廣場布已不見蹤跡，僅剩固定用的鋼制框架孤零零地掛在外墻上，而且大部分被灼燒已彎曲變形。四層原是鋼結構搭建的餐飲層，能明顯從外面觀察到，其鋼結構已局部塌陷。事故起點麥當勞餐廳的金字招牌——大M標識已被燒得完全扭曲，已不復往日金光燦燦、傲視其他商家的光景。
與我們同在事故現(xiàn)場的，有一群似乎是在事故中遭受巨大損失的商戶老板，一個個無奈地看著事故后的廢墟，焦慮的心情刻在臉上。地面還散落著數(shù)條使用過的消防水帶，還可以想見火災當日濃煙沖天的場景和消防救援的慘烈。截至目前，尚無經(jīng)濟損失方面的報道。但從現(xiàn)場觀察來看，整個建筑已無法再投入使用，目視可見的店鋪基本上已被完全燒毀。
雖然政府相關部門的正式調查報告尚未公布，但從相關的報道可以看出，這起事故的主要原因可能包括：麥當勞餐廳內配電系統(tǒng)故障或者非正常用電引發(fā)初期火災；餐廳當值員工和隨后趕到的商場物業(yè)管理人員控制初期火災的能力有限，未能有效控制住火災的蔓延；外立面存在可燃物和封閉不嚴，造成火勢迅速蔓延到其他樓層；建筑內部自有消防設施(噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等)失效或未正常工作。
控制手段
以上事故原因假設成立的話，從安全專業(yè)的角度來分析，能夠避免此次火災的主要控制手段有以下幾類：
建筑外立面采用阻燃材料且封堵嚴密。外部火源是大型公共場所建筑面臨的一種外部安全威脅。如果防護不到位，使外部火源進入建筑內部，可能引發(fā)嚴重后果，特別是類似喜隆多商場這種以經(jīng)營服飾類為主的、易燃物較多的場所。如何將此威脅隔絕呢？就是給建筑穿上一層防護服，使外部火源無法進入建筑內部，就不可能引發(fā)火災。這層防護服對于建筑本身來說，就是建筑外墻（外立面）材料（包括幕墻和保溫材料等）和層間防火封堵，如果材料不燃和封堵嚴密，則火源根本不可能進入建筑內部。而這常常成為安全管理工作中忽視的部分。很多建筑外墻光鮮、靚麗，掛滿了裝飾物和廣告，但光鮮的外表下，可能隱藏著巨大的安全隱患。如果喜隆多商場外墻封閉嚴密，火勢也不會那么快蔓延到外墻廣告布，而廣告布若不燃則火勢也不會順著廣告布再進入其他樓層（起始火源不是外部火源，但延燒到廣告布后即為外部火源）。
確保配電系統(tǒng)安全。本次事故的火源極有可能是供電線路（設備）故障或者員工不安全用電引起的。而在很多其他特大火災事故中，都可以看到配電系統(tǒng)隱患的身影?，F(xiàn)代化的建筑配電系統(tǒng)較為復雜，大量的電線電纜、配電設備、用電設備同時工作，如果維護不當，或者使用者知識缺乏（例如日常安全檢查中常見的插排串接、私拉電線等現(xiàn)象），極易形成配電系統(tǒng)故障（例如短路、漏電等），引發(fā)事故。而確保配電系統(tǒng)安全的方法不外乎兩種，完善的配電系統(tǒng)檢查、維護、保養(yǎng)以及安全的用電習慣。
有效控制初期火災。規(guī)避火災需要做大量的工作，而如果火災還是不期而至時，那重點就在于如何將損失降到最低。最有效的方式就是將火災扼殺在有限的空間內，不讓其繼續(xù)蔓延并擴大。這就需要我們在平時就積累豐富的安全知識，能夠熟練地使用簡單的滅火器材進行滅火，例如滅火器、滅火毯、消火栓等。在火災剛發(fā)生時，即用相關設備滅火，控制住火源甚至將其熄滅，以便為后續(xù)的消防救援爭取時間。讓普通的商戶員工和基層的物業(yè)管理人員掌握基本的滅火技能，就要靠日常的安全培訓和演練，這是一個加強人的安全意識和能力的過程，須持之以恒。
消防設施完整好用。消防設施系統(tǒng)（包括報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等）是建筑安全的最有力的保障。系統(tǒng)正常運行，方能確保一旦發(fā)生火災（冒煙等）時，能及時報警、滅火，特別是噴淋系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)，是商業(yè)場所控制火勢最有效的方式。而確保消防設施完整好用、正常運行，需要管理單位注意日常的檢查和維護，特別是定期進行測試、維修，以及每日的值守和巡檢。此項工作容不得半點的馬虎和走過場。通過現(xiàn)場觀察，本次事故中，這兩個系統(tǒng)(噴淋系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng))沒有正常工作或已經(jīng)失效，未能有效實現(xiàn)噴水滅火和降溫，導致火勢蔓延過快，特別是建筑結構局部承受高溫形成了坍塌和變形并導致兩名消防員犧牲。代價是沉重的，值得我們所有人反思。
對萬達的啟示
以上僅為通過不完全的信息做的相關分析和推論。近年來，國內發(fā)生多起重大火災事故，其中原因千差萬別，但根源上來講無外乎兩點：安全制度不完善、制度執(zhí)行不力。而本起事故的隱患都可以從制度上予以規(guī)避。
喜隆多的所有者北京日東升集團是一家商業(yè)地產開發(fā)商，對于其安全管理制度是否完善我們無法做出評價，但從事故的結果來看，至少是執(zhí)行制度不夠徹底，諸多安全隱患未得到有效規(guī)避才成大事故。誰也不希望火災發(fā)生，但其真實發(fā)生后，對我們來說就是一種深刻的教訓，并要從中學習、總結、提高。
作為一名萬達普通的安全工作人員，深為萬達自身完善的安全管理體系而自豪，萬達有先進的消防設備設施系統(tǒng)，更有讓外人看來幾近嚴苛的安全管理制度，并有一大批為此而兢兢業(yè)業(yè)工作的安全工作者。萬達安全制度體系在國內同行業(yè)中屬于佼佼者，但這一切就能說明萬達安全無憂了嗎？答案當然是否定的。完善的安全管理是安全工作的前提，但最核心的還是制度的執(zhí)行。一切以規(guī)章制度為準繩，并嚴格執(zhí)行，消防設備設施穩(wěn)定運行，各崗位人員認真履行自己的職責，整個安全體系正常運轉，方能確保安全。
目前，萬達集團正在高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，涉足領域不斷增多，安全管理面臨著嚴峻的形勢。集團已具有較為完善的安全管理制度，尤其是近期正在全集團范圍內深入開展的安全生產標準化工作，將促進集團安全管理制度的進一步完善。在此基礎上，集團所有員工應不折不扣地執(zhí)行，形成一支紀律嚴明、執(zhí)行力極強的安全管理隊伍，確保集團資產安全無虞。