武漢漢街萬達廣場2013年9月28日盛大開業后，經過短短兩個月的時間，完成整改并于2013年11月27日順利移交，創造了萬達集團廣場移交速度最快、整改效果最好的歷史紀錄。同時，開業后45天即取得產權證，至此漢街萬達廣場所有手續均已辦理完成，再次刷新紀錄。

創造兩項世界第一

“這不是一個簡單的商業建筑，它是帶有藝術品位和文化內涵的商業建筑，絕對稱得上是一個偉大的建筑，我相信漢街萬達廣場在世界商業建筑史上應該占有一席地位。不單是中國，我相信開業以后會有相當多人包括海外的人都會來參觀學習。商業建筑做到這個樣子應該說做到極致了！”董事長在漢街萬達廣場開業時的評價，言猶在耳，這是對所有參建者和設計者最高的肯定與褒獎。

漢街萬達廣場從開工到開業歷時兩年，創新性強、結構復雜、工程施工難度大，它的完美開業已成為中國乃至世界建筑史上的奇跡。漢街萬達廣場項目實現了兩個世界第一、五個中國首創、六個萬達首創。

兩個世界第一包括：

1.世界規模最大的LED控制系統：LED共計318萬個相當于10個水立方。

2.世界唯一的雙層媒體幕墻：畫面由前后兩層LED顯示組合而成。

五個中國首創包括：

1.國內首創仿雪花石和拋光不銹鋼組合的金屬球作為建筑外表面（金屬球共43222個，已申請國家專利）。

2.國內首次采用外立面和泛光一體化設計及施工，第一個“媒體幕墻”建筑。

3.國內首次采用“自由雕塑式雙曲陀螺線”結構中庭。

4.國內首次采用世界上最先進全彩數碼打印玻璃制作金銀庭曲面玻璃。

5.國內首次采用無立柱懸臂式玻璃欄板，玻璃欄板總高2.2米。

六個萬達首創包括：

1.首個采用單元式幕墻系統設計，工廠模塊化生產和現場安裝。

2.首次建筑主體泛光內容全三維制作。

3.首次運用5+2的節能模式：周一到周五節能模式。

4.首次取消建筑伸縮縫：總長為218米巨型建筑，突破55米的規范要求。

5.萬達最大跨度、懸挑鋼桁架結構形式門頭，懸挑跨度22m。

6.中庭首次采用三維曲面蜂窩鋁板。

4294項整改問題

開業后，丁本錫總裁親臨現場布置、指導、安排工作，并對漢街萬達廣場建設表示滿意，一般萬達廣場移交需時4個月，丁總裁根據建設實際情況要求漢街萬達廣場兩個月完成銷項整改并移交。

武漢項目公司、商管和百貨公司高度重視此事，第一時間做出工作安排，商管百貨公司前后兩版共提出4294項整改問題，武漢項目公司安排兩個工程副總專盯此事，分別跟進內場及外場的銷項，成立了整改小組，每天與施工單位召開銷項會，梳理當日完成情況，倒排第二天工作計劃，并進行現場銷項排查，最高銷項的一天達320余項。同時對施工單位進行剩余項及銷項率兩個指標的考核，采取“靈魂管理”和“刑罰管理”相結合的辦法。

團結協作

武漢項目公司內部實行推倒部門墻的管理方法，各部門之間合作無間。

為不影響萬達廣場白天的正常營業，所有有噪音、有污染的整改工作均放到晚上10點鐘以后進行，并做到“隨做隨清”，不留垃圾雜物，為第二天的正常運營提供保障。同時為保證奢侈品店的品質，主動尋找問題、提出問題并及時整改。

在距開業僅剩40天時，數百家商戶要進場，涉及到大面積裝修及拆改工作，為保證工作面能夠大面積開展，項目公司從各施工隊調派人員成立由135人組成，涉及8個不同專業的突擊隊、修補隊，協助商家在短時間內，高質量地完成鋪面裝修工作。形成以班子成員、規劃院為核心的“查漏專家組”，給已完工的部分找問題，挑毛病，進行細致的查漏補缺工作，以求盡善盡美，有效、高速地為解決問題提供保障，給商管百貨進場創造條件。提及此事，武漢中央文化區商管公司、武漢商管區域公司、武漢百貨公司負責人仍記憶猶新、感慨頗多。

盡管完成移交，項目公司依然承諾今后在漢街萬達廣場的品質提升、資金保障上，在萬達集團制度的規范條件下將不遺余力地提供支持。         

項目管理中心計劃部稱“武漢項目工作的精神狀態保持和開業前緊張的搶工狀態一樣，實實在在做到將問題全部消化，一般廣場至少用4個月時間整改移交，這個項目兩個月就完成銷項，創造了奇跡！”

慶功宴上，大家把酒言歡，共同細數漢街萬達廣場種種艱辛和快樂，或相擁而泣，或眉開眼笑，完全沒有了系統和部門之分。大家深知“萬達速度”不是一個部門、一個公司、一個系統所能創造，需要所有人握成一個拳、擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，不分你我，才能圓滿完成！